隨著製造業客戶持續向東南亞、墨西哥、馬來西亞、印尼等地區擴張，海外製造基地在建設與營運階段面臨更高的不確定性。客戶常見的痛點包括：
海外新建廠項目週期緊迫，設計、採購、施工、調試與驗收需跨區域協同合作。
地方廠務、施工、供應鏈與技術人員能力參差不齊，影響專案交付品質。
母公司標準與當地實際條件之間存在落差，系統複製難度高。
語言、文化、法規、施工習慣與現場管理方式差異，增加專案溝通成本。
電子後期維運團隊對複雜系統不熟悉，影響系統長期穩定運作。
企業希望將中國大陸、台灣成熟的廠務經驗複製至海外，但缺乏標準化工具與在地化服務能力。
PAIN POINTS
行業痛點
SOLUTION
喬山解決方案
喬山憑藉在台灣、中國大陸、泰國及東南亞的服務經驗，提供海外新建廠MEP系統整合、FMCS/EMS平台導入、自動控制、智慧空調、熱回收系統、邊緣控制器、本地化施工協調與跨區域專案管理服務，協助客戶將低碳智慧工廠能力延伸至海外製造基地。
交付方法
專業與標準化，全生命週期交付。
01
設計規劃階段
02
平台搭建階段
03
工程執行階段
04
系統調適階段
05
運營階段
設計規劃階段
D 0 ESG前導課程
D 1 綠色化需求梳理
D 2 智能化需求梳理
D 3 MEP節能規劃設計
D 4 綠建築評估設計
平台搭建階段
P 0 系統架構分析
P 1 FMCS 管理平臺
P 2 TPMS 管理平臺
P 3 BDCC 管理平臺
P 4 能源管理平臺
P 5 MEP 子系統智控
P 6 碳排管理平臺
工程執行階段
E 0 高效設備選型
E 1 能效冰水機房
E 2 智慧空調箱
E 3 智慧照明控制
E 4 5G 智慧工廠
系統調適階段
S 0 建築性能驗證 Cx
S 1 系統設備性能測試
S 2 暖通系統 TAB
S 3 系統運維策略導入
運營階段
O 0 ESG 人才能力建設
O 1 碳管理能力培訓
O 2 碳會計法則培訓
O 3 碳足跡產線分析
O 4 碳達峰碳中和路徑
O 5 供應鏈碳減排策略
O 6 IFRS S2 接軌準備
O 7 5年 ESG 戰略規劃
O 8 能耗碳排數據分析
O 9 設備節能改善評估
O 10 能源管理體系導入
