随著制造业客户持续向东南亚、墨西哥、马来西亚、印尼等地区扩张，海外制造基地在建设与营运阶段面临更高的不确定性。客户常见的痛点包括：
海外新建厂项目周期紧迫，设计、采购、施工、调试与验收需跨区域协同合作。
地方厂务、施工、供应链与技术人员能力参差不齐，影响专案交付品质。
母公司标准与当地实际条件之间存在落差，系统复制难度高。
语言、文化、法规、施工习惯与现场管理方式差异，增加专案沟通成本。
电子后期维运团队对复杂系统不熟悉，影响系统长期稳定运作。
企业希望将中国大陆、台湾成熟的厂务经验复制至海外，但缺乏标准化工具与在地化服务能力。
PAIN POINTS
行业痛点
SOLUTION
乔山解决方案
乔山凭借在台湾、中国大陆、泰国及东南亚的服务经验，提供海外新建厂MEP系统整合、FMCS/EMS平台导入、自动控制、智慧空调、热回收系统、边缘控制器、本地化施工协调与跨区域专案管理服务，协助客户将低碳智慧工厂能力延伸至海外制造基地。
交付方法
专业与标准化，全生命周期交付。
01
设计规划阶段
02
平台搭建阶段
03
工程执行阶段
04
系统调适阶段
05
运营阶段
设计规划阶段
D 0 ESG前导课程
D 1 绿色化需求梳理
D 2 智能化需求梳理
D 3 MEP节能规划设计
D 4 绿建筑评估设计
平台搭建阶段
P 0 系统架构分析
P 1 FMCS 管理平台
P 2 TPMS 管理平台
P 3 BDCC 管理平台
P 4 能源管理平台
P 5 MEP 子系统智控
P 6 碳排管理平台
工程执行阶段
E 0 高效设备选型
E 1 能效冰水机房
E 2 智慧空调箱
E 3 智慧照明控制
E 4 5G 智慧工厂
系统调适阶段
S 0 建筑性能验证 Cx
S 1 系统设备性能测试
S 2 暖通系统 TAB
S 3 系统运维策略导入
运营阶段
O 0 ESG 人才能力建设
O 1 碳管理能力培训
O 2 碳会计法则培训
O 3 碳足迹产线分析
O 4 碳达峰碳中和路径
O 5 供应链碳减排策略
O 6 IFRS S2 接轨准备
O 7 5年 ESG 战略规划
O 8 能耗碳排数据分析
O 9 设备节能改善评估
O 10 能源管理体系导入
