物流
为何要做供应链范畴三管理？涵盖面向？
为何要做供应链范畴三管理？涵盖面向？
供应链管理
客户
采购
仓管
生产
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供应链管理
物流
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生产
企业的碳排放中，约70-90%来自范畴三！
根据CDP供应链2024年度报告，供应链(范畴三)排放占企业直接排放的26倍。依据Carbon Trust 的公开论述，组织对环境的影响高达90%位于供应链，且涵盖大量的减排机会。
供应链管理的减排机会：循环经济、绿色产品开发等
透过质量流系统性评估工具，优化库存与物流、避免囤积商品、降低营运成本，进而分散环境风险。以企业为主体，启动供应链碳管理，进而产生更多减排机会。
供应链涵盖面向包含业务、采购、厂务、仓储
供应链范畴三的数据质量管理，透过质量流从采购原料进入工厂，进行生产制造、物流运送，最终完成订单交付商品，部门涉及业务、采购、厂务、仓储、会计、客服等。
建立管理者决策智库
搜集与分析资料数据，将可协助采购、研发、重大性议题评估、内部碳定价、永续政策的导入等决策，是供应链范畴三管理的最大价值。
供应链管理的价值
实绩涵盖：半导体业、电信业、电子零组件、建筑业、医疗、化学产业等。
提升机会
1. 降低营运损耗成本
范畴三碳排的减少，除了带来减排效益，还可为公司打造绿色供应链。
2. 提高产品竞争力及客户忠诚度
B2B：面对品牌客户低碳要求，落实供应链管理降低碳排，企业客户可能增加采购订单，提升自身产品竞争力。B2C：消费者越趋重视企业对环境影响的行动，提高消费低碳产品的意愿。
3. 强化利害关系人关系
透过主动揭露碳资讯，建立投资者、客户、供应商、监管者等信任。
降低风险
1. 合规性
呼应国内外减碳趋势、客户永续稽核与供应链法规要求，提早建立符合标准的管理制度。
2. 供应链成本与可管理性
进行供应商分级及筛选，启动供应链减排，降低客户需求风险。
供应链范畴三管理，将明确辨识价值链风险与机会，进行数位低碳转型，设定应对策略，并取得竞争优势！
有形的范畴三（Scope 3）数据
透过质量流分析精确掌握范 畴三数据，协助鉴别高风险 供应商。
供应商赋能 减排目标设定
提升供应商能源效率，连带 降低企业范畴三之碳排，进 而优化库存及物流管理，提 升竞争优势。
符合查验与 确信资格
符合国际框架(Pathfinder framework ) ，提升透明度， 达到数据揭露品质，打造永 续供应链韧性，并协助取得 第三方验证。
如何做供应链永续管理 - 评估、执行与减排目标策略
供应链管理规则建立
选择供应商与分级
供应商赋能
碳排资料搜集与减碳目标
路径设定
供应商数据品质改进方案 /
供应链减排实施
查核及目标报告作业
