激战西单商圈：知名百货携手乔山，落实「双碳」节能，年省 300 万电费！

透过「顾问+平台+工程」一体化模式，在不牺牲顾客体验的前提下，实现高达 15% 的能效提升，奠定 ESG 永续经营基础。
年节省电费：>300万 RMB
整体能效提升：最高 15%
管理优化降本：5-10%

大陆北京

成果与转变

财务效益 (ROI)：

年节省电费：显著提升营运净利
投资回收期：约 300 万人民币，降幅达

12%

营运与能效提升：

管理层面节能：透过数据驱动操作，降低 5-10% 无谓浪费。
系统设备升级：空调与冷却系统能效提升

5-15%

ESG 与合规价值：

自动化碳盘查基础：建立精准的能源与碳排数据底座，不仅满足当前合规要求，更为未来的碳中和路径设定与 ESG 报告披露奠定坚实基础。
提升品牌形象：转型为「绿色商场」，吸引具永续意识的品牌租户与消费者，提升物业价值。

客戶背景

位于北京西单核心商圈的知名百货，为大型多品牌商业场域，长时间营运并承载高人流消费需求。在兼顾顾客体验与营运效率前提下，能源管理从单纯设备运维问题，逐渐转变为影响营运成本、管理效率与永续合规的核心挑战。

挑战与痛点

电费高、却难以有效下降：

能源消耗高度集中于空调与照明系统，占整体能耗70–80%，为维持高感度空间需长时间运转。在营收成长放缓的当下，高昂电费严重压缩利润，却缺乏系统化手段找出节能空间。

「不升级就掉队」的合规与ESG压力 :

中国双碳政策与 ESG 强制揭露趋势接踵而至。作为地标性商场，面临绿色建筑评比、银行授信与租金议价等潜在风险，急需建立符合规范的碳管理能力。

数据分散、抄表靠人工，决策无依据 :

内多品牌租户、美食街设备复杂，能耗数据分散在各柜位与老旧系统中，管理团队只能依赖人工抄表与历史经验进行设备调度，缺乏即时、精准的数据支持。

乔山永续解决方案

「顾问＋平台＋工程」一体化模式，实现从分散管理→数据驱动→持续优化节能转型

了解我们的产品与平台

看得见：能源诊断与管理机制建立（节能顾问服务）

在商场营运中，空调、照明与公共设备长时间运转，但各系统能耗分散，管理者难以掌握「电到底用在哪里」。乔山透过能源盘点与流向分析，将空调、照明与各区域用电进行拆分，并建立能源KPI与管理指标，使管理者能清楚掌握不同时段、人流与区域的能耗变化。
👉让能源从「看不见」变成「可管理」，有效降低约5–10%用电成本

管得住：集中化能源管理与营运优化（能源管理平台）

在百货多品牌租户与多系统设备的环境下，空调、电梯与各项机电设备多依赖现场人员经验操作，难以即时调整。乔山导入一站式能源管理平台，整合商场各系统运行数据，让营运人员可即时掌握设备状态，并依据人流变化与营运时段进行动态调整，例如尖峰时段提升空调效能、离峰时段降低能源浪费。
👉从「人工经验操作」转为「数据驱动管理」，系统能效提升约5–15%

做得到：设备优化与节能改造落地（系统节能改造工程）

在既有商场设备长期运行下，部分系统效率下降，但缺乏持续优化机制，节能改善难以真正落地。乔山透过设备诊断与节能改造工程，针对空调主机、冷却系统等高耗能设备进行优化与升级，并搭配持续监测与调整机制，使节能效果不仅短期可见，更能长期维持。
👉确保节能成效落地，年节省电费约300万RMB（约12%）

APPLICATION

Why JOSUN

一体化交付能力：

业界少数兼具「机电工程实施+能源顾问诊断+数位平台开发」的全链路解决方案商，避免多方协调成本与推诿风险。

深厚的商业场域经验：

熟知大型百货、购物中心在节能与顾客舒适度之间的平衡点，提供兼顾营运与体验的客制化策略。

持续性的赋能机制：

我们提供的不是一次性工程，而是基于数据分析的持续调适与优化机制，确保节能成效长久维持，并随政策演进升级。