在能源成本上升與減碳壓力下,著名全球電源製造大廠如何實現高效節能?
透過「顧問+平台+工程」一體化模式,整合工廠能源數據與設備系統,在不影響生產品質與產能的前提下,大幅提升能源效率並建立碳管理能力。
12.94%:單廠年度總用電量節降(逾 406 萬度電)
27.14%:每平方米耗用電費降低(顯著提升坪效)
2700 萬 RMB:協助客戶爭取當地政府補助累積(降低回本週期)
12.94%:單廠年度總用電量節降(逾 406 萬度電)
27.14%:每平方米耗用電費降低(顯著提升坪效)
2700 萬 RMB:協助客戶爭取當地政府補助累積(降低回本週期)
大陸蘇州
成果與轉變
財務效益 (ROI):
總節電 12.94%;APF 與 ERS 設備累計省電逾
720 萬度
營運與能效提升:
管理由「被動報修」轉為「預測性維護」單位能耗
降低 29.7%
ESG 與合規價值:
成功建立支持 RE100 的數位化碳盤查體系溫室氣體
減排 41.52%
客戶背景
作為高精密電子產品的生產中樞,此電源製造大廠廠內空調、空壓與機電系統必須 24 小時不間斷運轉。隨著產能擴張,面臨「管理全憑經驗、數據各自為政、能源成本失控」的連鎖挑戰。在全球供應鏈對減碳要求日益嚴苛的當下,迫切需要一套能兼顧生產穩定與 ESG 合規的系統性解決方案。
挑戰與痛點
獲利被能耗侵蝕:
面臨電價上漲近 20%、天然氣漲幅 30% 的嚴峻環境,傳統管理模式已無法有效止損。
「不升級就掉隊」的合規與ESG壓力:
國際客戶將 SBTi/RE100 納入採購權重,若無法提供透明、可驗證的碳排數據,將面臨「不升級、就掉單」的生存危機。
能源數據分散,難以管理:
水 / 電 / 氣 / 空調系統各自獨立,缺乏即時監控與整體分析,管理人員難以即時掌握整體能耗狀況。
看得見:能源診斷與管理機制建立(節能顧問服務)
看得見:能源診斷與管理機制建立(節能顧問服務)
在工廠多系統運作且能耗來源複雜的情境下,喬山透過能源盤點與流向分析,拆解空調、空壓與製程設備用電結構,建立能源KPI與管理指標。
👉 讓能源從「分散不可見」轉為「可視化管理」,有效降低不必要耗能
👉 讓能源從「分散不可見」轉為「可視化管理」,有效降低不必要耗能
管得住:確保製程穩定前提下,實現智慧化動態節能 (製程不影響下的節能)
管得住:確保製程穩定前提下,實現智慧化動態節能 (製程不影響下的節能)
在製造場景中,「節能絕不能犧牲良率」是不可觸碰的紅線。喬山導入能源管理平台(IWA / FMCS),將原本分散的設備數據進行深度整合,並透過分析與監控機制優化設備運行策略。
👉從依賴「人工判斷」轉化為「數據驅動精準營運」,確保每一度電都發揮最大生產價值。
👉從依賴「人工判斷」轉化為「數據驅動精準營運」,確保每一度電都發揮最大生產價值。
做得到:設備優化與節能改造落地(系統節能改造工程)
做得到:設備優化與節能改造落地(系統節能改造工程)
在既有設備效率下降與能耗偏高的情境下,喬山針對空調系統、冷卻設備與能源回收進行優化改造,並搭配持續監測與調整機制。
👉 確保節能效果可長期維持,並落實於實際營運
👉 確保節能效果可長期維持,並落實於實際營運
APPLICATION